Романова Ольга

Тема доклада:
Взлеты и падения: моя история управления удаленными командами

Тезисы доклада:
Я начала работать с удаленными командами задолго до пандемии. Методом проб и ошибок, своих и чужих, с годами я выработала свой фреймворк управления удаленными командами, которым хочу поделиться с аудиторией.

В докладе мы поговорим на такие темы, как:
-Боли и ошибки проджект менеджеров в управлении удаленными командами
-Операционные вызовы и ответы
-Секреты эффективных коммуникаций в удаленных командах
-Мотивация в удаленных командах
Как помочь команде выработать свою культуру

Через эти компоненты мы проследим путь самоопределения удаленной команды и развития ее культуры. Материал будет полезен проджект менеджерам, тимлидам и прочим руководящим ролям в удаленных командах.

О себе:
Senior Project manager в международной компании DataArt, последнее время специализируюсь на Healthcare домене. Более 8 лет работы в IT, портфолио насчитывает более 50 проектов. Каждый год я помогаю своим клиентам превращать их идеи в успешные продукты. Область профессиональных интересов включает people management и Agile product ownership.