Коган Григорий

Тема доклада:
Эксперимент с "бирюзовой" трансформацией компании и что из этого вышло

Тезисы доклада:
2020 год стал для нас тяжелым испытанием: поменялся рынок, команда, клиентский портфель. В самый разгар кризиса мы начали внедрять новые подходы к управлению и новую структуру: от иерархических «красных» команд мы перешли к «бирюзовым» ролевым матрицам, где каждый сотрудник выполняет определенную роль. Этот процесс был подчас очень болезненным, но сейчас, спустя время, хочется поделиться тем опытом, который мы получили, и рассказать про грабли, на которые мы наступили.
План доклада:
1) Краткая история: какие структуры мы пробовали за 21 год жизни компании
2) Предпосылки появления новой структуры и ее визуализация
3) Тяжелый опыт трансформации
4) Ретроспектива: что прижилось, а что нет
5) Полезные советы и чек-лист

О себе:
В веб-разработке с 1995 года.
Основатель и директор IT-компании «Пиком» с 2000 года. Более 10 лет преподавал в вузах Ижевска.
Создатель и идейный вдохновитель серии образовательных проектов под брендом UIC, в том числе ежегодных конференций UIC и UIC dev.
Уже 22 года работает в отрасли IT и digital, активно участвует в её развитии.