Рахимова Гузель

Тема доклада:
Для чего обучать людей, если они все равно потом уволятся

Тезисы доклада:
Мой доклад посвящен обучению людей через призму менторинга. Я расскажу вам зачем обучать людей, каким образом подойти к внедрению менторства в компании, как обучать наставников и самих менти. А в целом, ответы на главный вопрос: "зачем обучать людей", сразу тут:
- чтобы задачи делались в срок и с ожидаемым результатом;
- чтобы сократить bus factor;
- чтобы брать более сложные проекты;
- чтобы растить бизнес.

О себе:
Я развиваю продукт в международной финтех компании. Я занималась менторством стажеров в аналитики и продакт менеджеры. В двух компаниях ввела программы стажировки и аттестации, развила департамент бизнес-анализа и обеспечила рост его прибыли.